Viele Unternehmen bieten ihren Beschäftigten Benefits wie flexible Arbeitszeiten, Fitnessangebote oder Gesundheitsprämien. Dennoch bleibt die Stressbelastung hoch. Aktuelle Erkenntnisse zeigen: Die Ursachen liegen häufig tiefer – in der Arbeitsorganisation, der Führungskultur und in fehlender systematischer Rückmeldung.

Worum geht es?

Studien belegen, dass Benefits allein strukturelle Probleme nicht lösen. Stressursachen liegen oft in der Organisation selbst: Arbeitsbelastung, fehlende Priorisierung und eine Unternehmenskultur, die Belastungen nicht systematisch erfasst.

Der Fokus verschiebt sich daher zunehmend von Einzelmaßnahmen hin zur Ursachenanalyse. Unternehmen, die verstehen wollen, warum Beschäftigte gestresst sind, müssen strukturelle Bedingungen in den Blick nehmen – nicht nur Symptome behandeln.

Was bedeutet das für Unternehmen?

Für HR und Arbeitsschutz bedeutet das:

• Ursachenanalyse ist der erste Schritt – nicht weitere Benefits
• Qualitative Rückmeldungen von Beschäftigten sind unverzichtbar
• Ein dialogorientierter Ansatz schafft Vertrauen und liefert verwertbare Erkenntnisse

Praxisimpulse

Unternehmen, die bisher vor allem auf Benefits setzen, sollten folgende Impulse prüfen:

• Regelmäßig strukturiertes Feedback zu Belastungsfaktoren einholen
• Ergebnisse nicht nur sammeln, sondern systematisch auswerten
• Maßnahmen gezielt an den identifizierten Ursachen ausrichten
• Führungskräfte in die Reflexion und Umsetzung einbinden

Wie digitale Steuerung unterstützen kann

Eine digitale Plattform kann helfen, den Blick von Symptomen auf Ursachen zu lenken:

• Kombination aus quantitativen Scores und offenen Rückmeldungen
• Treiberanalysen: Welche Faktoren beeinflussen die Belastung am stärksten?
• Trendbeobachtung über Zeiträume hinweg

Salvexis erfasst Feedback entlang definierter Touchpoints, wertet es quantitativ und qualitativ aus und macht Zusammenhänge zwischen Belastung und organisatorischen Bedingungen sichtbar – als Grundlage für gezielte Maßnahmen.